5.2. La durabilité comme boussole stratégique : Sustainable Portfolio Management - V5.3
5.2. La durabilité comme boussole stratégique : Sustainable Portfolio Management - V5.3
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Auteur : Pierre Coërs
Promettre la croissance et la rentabilité de l’entreprise, aujourd’hui, n’est pas suffisant aux yeux des investisseurs. Les indicateurs environnementaux sont indispensables, mais ils sont légion, alors comment mesurer l’impact environnemental des activités industrielles, mais aussi les bénéfices environnementaux aux clients et à la société ? Au cours des 20 dernières années, Solvay a mis sur pied et utilisé un outil : SPM, basé sur une approche originale, pour évaluer le profit collectif, économique, social et environnemental. Cet outil fournit une analyse holistique des tendances des marchés en termes de durabilité, et guide la sélection des nouveaux produits sur cette base, conjuguant ainsi durabilité et croissance. Cette approche est désormais reconnue par les investisseurs, et a déjà été adoptée par le World Business Council for Sustainable Development. Le début d’une reconnaissance belge internationale ?
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